富通集團(tuán)一屆二次理事會召開
11月30日，富通集團(tuán)第一屆理事會第二次全體會議在杭州富陽賓館召開，集團(tuán)第一屆理事會全體理事齊聚一堂，總結(jié)工作、共話未來。集團(tuán)董事長王建沂作重要講話，集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁瞿彩康主持會議并作工作報(bào)告。
會議期間，集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁瞿彩康作富通集團(tuán)第一屆理事會工作報(bào)告。他在報(bào)告中回顧和總結(jié)了過去兩年第一屆理事會的主要工作，部署下一階段的工作任務(wù)及對今后工作的建議。他在報(bào)告中指出，兩年來，集團(tuán)第一屆理事會在集團(tuán)董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針的指導(dǎo)下，開展了扎實(shí)且富有成效的工作，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、薪酬體制改革以及企業(yè)文化建設(shè)等方面做了一系列工作，取得了一系列成果。
報(bào)告中指出，近年來，富通集團(tuán)緊緊把握中國光通信產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的機(jī)遇，積極實(shí)施光纖預(yù)制棒大型化創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，在全國建立了幾大產(chǎn)業(yè)基地。同時(shí)，富通的光纖產(chǎn)品份額已經(jīng)連續(xù)第五年位列中國移動集中采購第一名。今年5月，富通與昭和電線達(dá)成了資本及事業(yè)的一體化戰(zhàn)略合作，為富通打造具有全球競爭力的綜合線纜企業(yè)集團(tuán)奠定基礎(chǔ)。
今年以來，集團(tuán)相繼推行了工齡補(bǔ)貼制度、夜班補(bǔ)貼制度、班組長崗位補(bǔ)貼制度、安全專管員崗位補(bǔ)貼制度、法務(wù)專員崗位補(bǔ)貼制度和外語人才崗位補(bǔ)貼制度，并全面完善了績效考核工資體系和住房公積金制度，保障員工職業(yè)發(fā)展、共享企業(yè)發(fā)展成果。此外，集團(tuán)還分別建立、完善了高級總裁班、MBA管理培訓(xùn)班、中級管理培訓(xùn)班、基層干部培訓(xùn)班和專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)班的層級培訓(xùn)體系，為員工構(gòu)建起完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。
未來幾年，集團(tuán)理事會將繼續(xù)在集團(tuán)董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展中心開展工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、自主創(chuàng)新。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，富通將在鞏固已有的光通信主業(yè)基礎(chǔ)之上，積極推進(jìn)雙主業(yè)戰(zhàn)略，依托在綜合線纜領(lǐng)域內(nèi)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，探討引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)的新技術(shù)和新產(chǎn)品，打造差異化競爭優(yōu)勢，特別是瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略性新興材料領(lǐng)域內(nèi)超導(dǎo)材料和技術(shù)的研究、應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。更為重要的是，下一階段以及2012年度，集團(tuán)將重點(diǎn)繼續(xù)強(qiáng)化和加強(qiáng)實(shí)施以“優(yōu)化、改進(jìn)改善”為主導(dǎo)的專項(xiàng)活動，以此提升企業(yè)員工的精神面貌，促進(jìn)員工努力工作、把握機(jī)遇，建立持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)改善的機(jī)制，提升企業(yè)綜合競爭力。
會上，王建沂董事長發(fā)表重要講話。首先，他闡述了理事會的重要性。他指出，一個企業(yè)要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青、可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、體制和干部是決定性因素，其中體制和干部發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。理事會可以說是一個干部儲備和企業(yè)未來治理結(jié)構(gòu)發(fā)展的框架、體制，也是企業(yè)民主化治理進(jìn)程的重要體現(xiàn)。他要求集團(tuán)理事會發(fā)揮和提升職能、作用，積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、群策群力。
王建沂董事長指出，富通的目標(biāo)和任務(wù)是打造具有全球競爭力的綜合線纜企業(yè)集團(tuán)，使富通實(shí)現(xiàn)“永續(xù)經(jīng)營、永續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)。同時(shí)，使富通的干部、員工生活得幸福、有尊嚴(yán)。如何實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)和任務(wù)，王建沂董事長結(jié)合富通面臨的環(huán)境和形勢等，分析、指明了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)的路徑。首先，富通集團(tuán)將在保持光通信產(chǎn)業(yè)具有全球競爭力優(yōu)勢的前提下，構(gòu)建起差異化、立足不同行業(yè)周期的雙主業(yè)戰(zhàn)略。其次，與之相輔的，富通集團(tuán)的階段性工作將以“優(yōu)化、改進(jìn)改善”專項(xiàng)活動為主導(dǎo)，以“優(yōu)化、鞏固、完善和發(fā)展”為策略，整理整頓回頭看，全面提升企業(yè)綜合競爭力。再者，加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源體系，打造起一支適應(yīng)產(chǎn)業(yè)競爭、可持續(xù)發(fā)展的干部隊(duì)伍。
最后，王建沂董事長對集團(tuán)各單位和部門的工作進(jìn)行了盤點(diǎn)和總結(jié)，并對春節(jié)前的主要工作特別是安全等工作進(jìn)行了部署。他指出，企業(yè)如同一個組織，我們的干部隊(duì)伍肩負(fù)著責(zé)任和使命，更承擔(dān)著富通打造一家受社會尊敬企業(yè)建設(shè)的重任，他希望干部隊(duì)伍發(fā)揮合力，為富通實(shí)現(xiàn)具有全球競爭力的綜合線纜企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)積極努力。
